التحول الرقمي
نعمل مع القيادة لإعادة تصميم العمليات والأنظمة والبيانات حول نتائج العملاء والتشغيل، مع ترتيب الـERP والأتمتة والذكاء الاصطناعي والأمن في خارطة طريق تموّل نفسها.
0×
عائد على الاستثمار خلال 24 شهراً
0%
دورات عمل أسرع
0%
توافق القيادة
كل قسم اشترى برمجياته الخاصة.
نعرف أن علينا الرقمنة، لكن لا نعرف الترتيب.
مشاريع تقنية سابقة سلّمت أنظمة لا نتائج.
هناك طريقة أفضل. وهكذا نعالجها.
Today: avg 2.0 / 5
Target: avg 3.9 / 5
Biggest gap: Data. First initiative funds the next.
مثال توضيحي ببيانات نموذجية.
- الأسبوع 1–21
فحص النضج
أين يقف كل قسم اليوم، بتقييم صادق.
ما تحصل عليهتقرير النضج - الأسبوع 32
الصورة المستهدفة
كيف يجب أن تعمل الشركة خلال سنتين إلى ثلاث.
ما تحصل عليهخارطة الطريق - الأسبوع 43
خارطة الطريق
ترتيب المبادرات لتموّل المكاسب المبكرة ما بعدها.
ما تحصل عليهدراسة الجدوى - مستمر4
إدارة البرنامج
متابعة التنفيذ مقابل نتائج الأعمال.
ما تحصل عليهإيقاع مكتب إدارة البرامج
القدرة الأساسية
تقييم النضج الرقمي
نموذج التشغيل المستهدف
خارطة طريق تقنية ودراسة جدوى
إدارة التغيير وتبنّي الأنظمة
مكتب إدارة البرامج
تتبّع القيمة المحققة
التقنيات
- OdooERP والتجارة
- Power Platformمايكروسوفت و.NET
- AWSالسحابة وDevOps
لديك سؤال مختلف؟
اسأل خبيراً- بماذا يختلف هذا عن شراء نظام ERP؟
- نظام ERP أداة واحدة. أما التحول فيحدد الأدوات والعمليات والمهارات المطلوبة وترتيبها.
- هل تنفذون خارطة الطريق أيضاً؟
- نعم إن رغبتم، أو نسلّمها لفريقكم أو لموردين آخرين مع مقاييس نجاح واضحة.
- كيف تقيسون النجاح؟
- بأرقام أعمال متفق عليها من البداية: مدد الدورات والتكاليف والإيراد لكل موظف.
أخبرنا عن التحدي الذي تواجهه، وسيرد عليك مهندس حلول خلال يوم عمل واحد بأفكار عملية، لا بعرض مبيعات.